Per daug idėjų
Skirtingos komandos siūlo pokalbių robotus, pagalbininkus ir automatizacijas be vieno bendro būdo juos palyginti.
DI STRATEGIJA IR AUDITAS
Raskite DI projektus, kuriuos verta finansuoti, prieš finansuodami netinkamus.
Peržiūrime jūsų darbo eigas, sistemas ir veiklos apribojimus, kad nustatytume, kur DI ir automatizavimas gali sukurti išmatuojamą grąžą. Gaunate prioritetinį galimybių žemėlapį, realistiškas įgyvendinimo galimybes ir aiškią rekomendaciją, ką daryti pirmiausia.
Procesų žemėlapis · Galimybių vertinimas · Techninis įgyvendinamumas · Veiksmų planas
Kuriama naudojant pažangias
DI technologijas
Kuriama naudojant pažangias
DI technologijas
Naudinga, kai susidomėjimas didelis, bet kryptis neaiški.
Neaiški grąža
Technologija atrodo įmanoma, bet niekas nėra įvertinęs dabartinių kaštų ar apibrėžęs, ką reiškia sėkmė.
Sprendimai pagal įrankį
Platforma pasirenkama prieš supratus procesą, duomenis ir veiklos reikalavimus.
Bandomųjų projektų nuovargis
Yra keli eksperimentai, bet nė vienas neturi aiškaus savininko, kelio į gamybą ar išmatuojamo verslo rezultato.
Rizikos rūpesčiai
Saugumas, tikslumas, atitiktis ar duomenų kokybė neleidžia komandai judėti toliau diskusijos.
Ribotas vidinis pajėgumas
Verslui reikia veiksmingo plano be didelės pertvarkos programos.
Procesas prieš technologiją.
01
Darbo eigos
Kur leidžiamas laikas, kur atvejai laukia ir kur informacija įvedama iš naujo.
02
Srautas ir įvairovė
Kaip dažnai vyksta procesas ir kiek atvejų seka standartiniu keliu.
03
Sistemos ir duomenys
Kokia informacija egzistuoja, kur ji yra ir kaip ją galima saugiai pasiekti.
04
Verslo poveikis
Vėlavimų, klaidų, rankinio tvarkymo ir praleistų klientų galimybių kaina.
05
Rizika ir kontrolė
Kurie veiksmai reikalauja patvirtinimo, atsekamumo, politikos taisyklių ar specialisto sprendimo.
06
Įgyvendinimo realybė
Turimi savininkai, integracijos apribojimai, pokyčių pastangos ir veiklos pasirengimas.
RANKINIS IR AUTOMATIZUOTAS DARBASKas pasikeičia, kai darbas
Kas pasikeičia, kai darbas
nebeperduodamas rankomis
Daugumai verslų nereikia daugiau programinės įrangos. Jiems reikia mažiau rankinių perdavimų tarp klientų, komandų ir jau naudojamų įrankių.
Mažiau rankinio darbo
Rutininis duomenų įvedimas, tęstiniai laiškai ir pasikartojantys veiksmai sistemoje atliekami automatiškai.
Greitesnis vykdymas
Užklausos apdorojamos, nukreipiamos ir atnaujinamos nelaukiant kito rankinio žingsnio.
Didesnis veiklos pajėgumas
Jūsų komanda gali aptarnauti daugiau klientų ir didesnius srautus, neaugindama administracinės naštos tokiu pat tempu.
Kiekviena idėja vertinama pagal tuos pačius praktinius klausimus.
Poveikis
Kiek gali pagerėti laikas, kaštai, atsakymo greitis ar veiklos pajėgumas?
Įgyvendinamumas
Ar reikalingi duomenys prieinami ir ar sistemas galima patikimai sujungti?
Rizika
Kas nutinka, kai išvestis neišsami ar neteisinga?
Laikas iki vertės
Kaip greitai naudojimo atvejį galima išbandyti su realiu darbu?
Priėmimas
Ar komanda supras, pasitikės ir naudos naują procesą?
Plečiamumas
Ar pirmasis įgyvendinimas palaikys papildomą srautą ar gretimas darbo eigas?
Tikslinis kelias nuo veiklos trinties iki įgyvendinamo plano.
Tikslas — ne didelis valdymo komitetas. Pakanka prieigos suprasti, kaip procesas iš tikrųjų veikia, įskaitant išimtis, kurios paprastai trūksta dokumentacijoje.
01
Atrasti
Kalbėtis su pagrindiniais susijusiais žmonėmis ir rinkti darbo, sistemų bei pasikartojančių kliūčių pavyzdžius.
02
Sudėlioti
Dokumentuoti dabartines darbo eigas, sprendimus, perdavimus, įvestis ir išimtis.
03
Įvertinti
Įvertinti galimybę, duomenis, įgyvendinamumą, riziką, priklausomybes ir tikėtiną vertę.
04
Sudėlioti pagal svarbą
Surikiuoti naudojimo atvejus pagal svarbą ir pasirinkti stipriausią kandidatą tiksliniam bandomajam projektui.
05
Apibrėžti
Nubrėžti rekomenduojamą sprendimą, apimtį, sėkmės metrikas, atsakomybę ir kitus žingsnius.
06
Veiklos savininkas
07
Komandos narys, atliekantis darbą
08
Atitinkamas technologijų ar duomenų savininkas
09
Komercijos ar klientų aptarnavimo atstovas
10
Rizikos ar atitikties atstovas, kai reikia
11
Sprendimų priėmėjas, atsakingas už bandomojo projekto finansavimą
AUDITO REZULTATAI
Sprendimų dokumentas, kurį jūsų komanda gali naudoti.
Auditas sukurtas taip, kad baigtųsi sprendimu: tęsti, ištirti priklausomybę arba dar neautomatizuoti proceso.
- Dabartinės būsenos darbo eigos santrauka
- Automatizavimo galimybių žemėlapis
- Prioritetinis naudojimo atvejų sąrašas
- Poveikio ir įgyvendinamumo vertinimas
- Duomenų ir integracijų vertinimas
- Pagrindinės rizikos ir kontrolės reikalavimai
- Rekomenduojamas pirmasis bandomasis projektas
- Pirminė architektūra
- Sėkmės metrikos ir matavimo planas
- Orientaciniai įgyvendinimo etapai
- Pristatymas vadovybei ir darbo sesija
Veiksmų planas naudingas net tada, kai jo neįgyvendiname mes.
Auditas turi sumažinti neapibrėžtumą ir pagerinti kitą sprendimą, o ne įkalinti jus ilgame įsipareigojime.
Kurti su nomanual.work
Pereikite prie tikslinio bandomojo projekto su komanda, kuri atliko analizę.
Kurti viduje
Naudokite rezultatus kaip gaires jūsų vidinei produktų, inžinerijos ar veiklos komandai.
Pasirinkti kitą tiekėją
Naudokite apimtį ir vertinimo kriterijus nuosekliai palyginti įgyvendinimo pasiūlymus.
Sustabdyti
Išspręskite duomenų, atsakomybės ar proceso priklausomybę prieš investuodami į automatizavimą.
Pasirinkite gylį, atitinkantį sprendimą.
01
Įvadinė peržiūra
Trumpas pokalbis, kad suprastume procesą ir nustatytume, ar gilesnis auditas pateisinamas. Nemokamai.
02
Tikslinis galimybių auditas
Vienas skyrius ar apibrėžtas veiklos procesas, baigiantis prioritetine bandomojo projekto rekomendacija.
03
Kelių procesų automatizavimo planas
Platesnė peržiūra per kelias komandas, darbo eigas ir sistemas su etapinėmis rekomendacijomis. Individuali apimtis.
Kainodara
Aiškūs pradžios taškai kiekvienam etapui
DI galimybių auditas
Tikslinis jūsų procesų, kliūčių ir didžiausią naudą kuriančių automatizavimo galimybių vertinimas.
Nemokamai
Jokių įsipareigojimų. Jokio bendrinio DI pristatymo.
Kas įeina
- Įvadinė procesų peržiūra
- Pagrindinės veiklos kliūtys
- Pirminės automatizavimo galimybės
- Rekomenduojamas kitas žingsnis
Dažniausias pasirinkimas pradžiai
Bandomasis projektas
Vienas aiškiai apibrėžtas procesas, automatizuotas ir ištestuotas su realiais verslo atvejais prieš platesnį diegimą.
Nuo
999 €
Galutinė apimtis ir kaina patvirtinamos po pradinės peržiūros.
Kas įeina
- Vienas didelio poveikio procesas
- Integracija su esamais įrankiais
- Testavimas su realiais atvejais ir saugikliais
- Iš anksto sutarti sėkmės kriterijai
- Perdavimas komandai ir dokumentacija
- Peržiūra po paleidimo
Individuali DI sistema
Kelių žingsnių agentai ir darbo eigos, sukurtos pagal jūsų procesus, sistemas ir veiklos reikalavimus.
Nuo
4 999 €
Apimtį suderiname po procesų peržiūros.
Kas įeina
- Individualios kelių žingsnių darbo eigos ar agentai
- Sudėtingos sistemų integracijos
- Žmogaus peržiūra ir perdavimo logika
- Saugikliai saugumui ir veiklos procesams
- Etapinis diegimas ir komandos apmokymas
- Optimizavimas po paleidimo
DUK
Dažniausiai užduodami klausimai
PADARYKITE PIRMĄJĮ SPRENDIMĄ AIŠKESNĮ
Atneškite mums procesą, kurį jūsų komanda tiki, kad DI galėtų pagerinti.
Padėsime nustatyti, ar galimybė vertinga, įgyvendinama ir pasiruošusi tiksliniam bandomajam projektui.
Užsisakyti DI galimybių peržiūrą